Chuyên gia Semalt: Làm thế nào để thiết kế hiệu quả kinh doanh kỹ thuật số của bạn

Theo nghiên cứu của MIT Sloan Management Review và Deloitte University Press, nhiều doanh nghiệp đã chuẩn bị lên mạng. Trong nghiên cứu này, khoảng 44% số người được khảo sát (3700 nhà phân tích, giám đốc điều hành và quản lý), nói rõ rằng các công ty của họ đã sẵn sàng cho sự gián đoạn hoạt động sau khi giới thiệu các cách thức kỹ thuật số mới. Tuy nhiên, 56% số người được hỏi không cảm thấy sẵn sàng cho việc chuyển đổi kỹ thuật số và phản đối những cách mới.

Việc áp dụng một nền tảng kỹ thuật số có thể có ý nghĩa rất lớn trong kinh doanh. Chẳng hạn, một số quy trình Tối ưu hóa Công cụ Tìm kiếm (SEO) làm tăng cơ sở khách hàng của bạn. Số hóa doanh nghiệp của bạn có thể là một điều tốt cho kế hoạch dài hạn của nó. Cho dù việc chuyển đổi này có xảy ra trong doanh nghiệp của bạn hay không, bạn cần một thiết kế hoặc một loại hình ảnh về kết quả dài hạn. Nhiều vấn đề có khả năng phát sinh, đó là điều bình thường khi bất kỳ tổ chức nào đang chuyển đổi. Do đó, việc đưa ra các chiến lược rõ ràng để đối phó với những khó khăn như vậy có thể là một nhiệm vụ bổ sung, đáng để nỗ lực.

Max Bell, Giám đốc thành công của khách hàng của Semalt , giải thích các khía cạnh của việc thiết kế kinh doanh kỹ thuật số thành công.

Tư duy thiết kế khuyến khích sự hợp tác và đổi mới

Khi thực hiện mô hình thiết kế, quy trình bao gồm tìm kiếm một giải pháp bằng cách sử dụng một bộ tham số nhất định mà khách hàng muốn. Câu trả lời là không rõ ràng, có thể đạt được nó bằng cách sử dụng một số nguyên tắc tạo ra sự hợp tác về mặt khái niệm giữa các bên bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi. Chẳng hạn, khi làm tiếp thị kỹ thuật số, các tổ chức có thể cần phải thuê các chuyên gia SEO cũng như dạy cho nhân viên của họ về một vài kỹ thuật tiếp thị kỹ thuật số để tìm nạp khách hàng. Trong thời kỳ hiện đại, phần lớn khách hàng đến từ internet. Hiện tượng này có nghĩa là các trang web đang dần thay thế các cửa hàng vật lý.

Tư duy thiết kế

Tư duy thiết kế liên quan đến việc kết hợp tất cả các khía cạnh của một tổ chức để làm việc cùng nhau để đưa ra giải pháp cho một cái gì đó. Nó bao gồm thu hút những suy nghĩ khác nhau để xem xét một vấn đề cụ thể liên quan đến các giải pháp trong tương lai. Tại một thời điểm, các ý tưởng của các quan điểm khác nhau giao nhau tạo cho doanh nghiệp một cái nhìn sâu sắc quan trọng cho các hoạt động trong tương lai. Ví dụ, sự hợp tác của MU / DAI và SalesForce trong việc chống cướp biển.

Về vấn đề này, kêu gọi một nhóm công nghệ có thể là một liên doanh đáng giá. Nhiều khía cạnh của thiết kế cũng như thích ứng với một nền tảng kỹ thuật số đòi hỏi một số chuyên gia tài năng và có hiểu biết để giải quyết các vấn đề. Chẳng hạn, làm việc nhóm giữa giám đốc điều hành công ty và nhóm SEO có thể dẫn đến việc thiết kế một trang web đáp ứng tốt, không chỉ bổ sung mà còn có tiềm năng thay thế cửa hàng thực tế. Trong thiết lập này, tư duy thiết kế là cần thiết vì việc chuyển đổi có thể liên quan đến việc thay đổi nhân viên, hàng tồn kho và nhiều khía cạnh khác.

Phần kết luận

Tư duy thiết kế là một khái niệm phổ quát, có thể giúp hầu hết các tổ chức lập kế hoạch cho tương lai của họ. Nó cho phép những người khác nhau đưa ra những quan điểm và giải pháp khác nhau. Tư duy thiết kế có thể áp dụng cho rất nhiều doanh nghiệp, và rất có khả năng các cá nhân khác nhau thực hiện nó khác nhau. Tư duy thiết kế giúp doanh nghiệp của bạn giải quyết một số vấn đề dài hạn cũng như chuyển từ một số khó khăn hiện có. Thay đổi con người là khó khăn, nhưng có thể là một liên doanh đáng giá trong một số trường hợp. Tư duy thiết kế giúp mọi người có được một loạt các sáng tạo đa dạng cũng như có được mức độ hợp tác sâu sắc hơn. Thông qua các mẹo trong bài viết này, có thể áp dụng một quy trình tư duy thiết kế phù hợp. Nó có thể nổi bật trong việc chuyển đổi sang phương pháp kỹ thuật số.